Método e apresentação

Compreender antes de recomendar. Validar antes de concluir.

Etapa

Resultado que procuramos

Compreender

Conhecer atividade, processos relevantes, interlocutores e dependências.

Priorizar

Relacionar impacto, risco e opções de intervenção com a gestão.

Planear

Definir ações, responsáveis, evidências e pontos de decisão.

Coordenar

Acompanhar o âmbito acordado e a articulação com intervenientes.

Testar

Verificar medidas e exercícios com critérios e salvaguardas definidos.

Rever

Atualizar a leitura do risco e as prioridades à medida que a empresa muda.

O cliente participa na validação da informação e das prioridades. Os especialistas técnicos participam quando o trabalho exige essa intervenção. O resultado não é uma promessa de ausência de falhas: é uma preparação mais clara e um plano que se consegue acompanhar.

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